מתודולוגיות ניהוליות
התאמה והטמעה של מתודולוגיות ניהוליות מתקדמות לתמיכה בתהליך הניהולי
מתודולוגיה ניהולית היא משנה סדורה כיצד לבצע אלמנטים קריטיים בתהליך הניהולי.
המתודולוגיה מגדירה שלבים, פעילויות ותוצרים ברמת פירוט שתאפשר הטמעה אפקטיבית לרוחב הארגון, בכלל זה מצגת וסט כלים.
רשימת מתודולוגיות
- הגדרת OKRs (Objectives and Key Results) וניהולם
- הגדרת POS (Project Overview Statement) לתיחום תכולת פרויקט
- הערכת היקפי פיתוח (ימי עבודה וזמן קלנדארי)
- בניית תוכנית ניהולית
- ניתוח חלופות בתנאים של מידע חסר
- ניהול סיכונים
- בניית תפיסת מעקב ובקרה
- איך לקיים פ"ע (פגישת עבודה)
- איך לראיין
- מדידת התקדמות בפרויקטי פיתוח
- ניהול שינויים בפרויקטי פיתוח
- מדידת מוכנות של מוצר לשחרור ללקוחות
- הפקת לקחים
- ניהול דיונים
- בנייה והטמעה של תהליכים חוצי ארגון (XFPs)
