אודות
אודות יוסי זמרי
- עוסק בייעוץ ניהולי משנת 2000
- בין השנים 2000 – 1980 שימש בתפקידי ניהול בכירים בתעשיית הטלקום, ביניהם סמנכ"ל הפיתוח של Comverse Technology וסמנכ"ל התפעול הראשון ומנהל פרויקט ההקמה של פרטנר
- פיתח שורה של מתודולוגיות ניהוליות, חלקן פורץ דרך ברמה עולמית ויישמן ביותר ממאה ארגונים
- נכנס לתחום ניהול הסיכונים ב 1991 ותיווך אותו לתריסר קהלים שונים, ביניהם: מנהלים בהיי טק, מנהלים בתעשייה המסורתית, מנהלים של מצבי חירום, יחידות עילית בצה"ל, מנהלי בתי ספר, מנהלים במערך הבריאות ועוד
- בנה והעביר תוכניות פיתוח מנהלים בארגונים רבים, בכלל זה בחו"ל
- מרצה מבוקש בחברות טכנולוגיה, כנסים מקצועיים, צה"ל ובאקדמיה
- בוגר Brandeis University במדעי המחשב בהצטיינות יתרה ובפיזיקה
תחומי ייעוץ
מתודולוגיות ניהוליות
התאמה והטמעה של מתודולוגיות ניהוליות מתקדמות לתמיכה בתהליך הניהולי מתודולוגיה ניהולית היא משנה סדורה כיצד לבצע אלמנטים קריטיים בתהליך הניהולי.
ניהול סיכונים
ניהול סיכונים בפרויקטים יוסי זמרי עוסק בניהול סיכונים בפרויקטים משנת 1991. משנת 2000 והלאה זכיתי לתווך את המתודולוגיה לתריסר סוגים
תהליכי XFP
בנייה והטמעה של תהליכים חוצי ארגון XFPs (Cross Functional Processes) בחלק ניכר של הארגונים התהליכים שהינם במהותם חוצי ארגון מאתגרים
הרצאות ניהוליות
רשימת הרצאות ניהוליות 1. תהליך בניית חזון והגדרת OKRs 90 דקות 2. מבוא לניהול פרויקטים 60 דקות 3. מודל ניהול
